发布时间:2005-10-18来源:北京现代商报
“建筑施工单位获批是对历史的认可”
孟晓苏表示,建筑施工原本就与房地产业务紧密相关。“这些入围的央企原来都是建筑施工建设单位,当然大家也都有房地产业务,但不是企业的主营业务。国资委将他们圈定到房产央企的名单中,是对历史情况的认可。”
孟晓苏介绍,在2004年6月28日国资委发出的《关于中央企业房地产业重组有关事项的通报》中,就已确定由中房集团、中国建筑工程总公司(旗下有中海地产)、招商局集团有限公司(旗下有招商地产)、中国保利(集团)公司、华侨城集团公司等5家企业来整合中央企业的房地产资源。值得注意的是,后四者也出现在国资委“钦点”的16家房产央企名单中。对此,孟晓苏解释,中国建筑工程总公司等4家都是作为建筑施工工程单位入围的,但中房集团是不做建筑施工的。
据了解,我国目前有房地产企业3.5万多家,但是整个行业的状况却是“散、小、差”。孟晓苏认为,吸收国有建筑施工建设企业加入到房产央企的队伍中,将有利于产业的规模化发展。同时,他也承认,这些以建筑工程起家的大型国企将成为传统地产商的主要竞争对手。
整合一年情况不乐观中房麾下将添新军
自2004年6月国资委的《通报》发出后,有媒体评价说,这意味着在国资委191家央企名下的共有达1800亿元房地产公司的资产,将被上述5家中央企业整合。但是,除了今年年初中房集团有一次并入公布外,其他四家基本上没有实质性进展。今年1月29日,国内最大的发电集团之一中国华能集团公司将所属的华能房地产开发公司正式整体无偿划转给中房集团。
孟晓苏认为,“企业关系,纠葛复杂”是整合进展缓慢的主要原因,但是拒绝谈及更多细节。此前曾有央企高层感慨,被并入企业会异常小心翼翼地讨价还价,并入方则会权衡合并的利害冲突。加上情投意合的企业该合并的都已经合并,剩下的规模小、质量差的想并入别的企业也难,而那些规模较大、量级相当的企业又因为谁正谁副而难以摆平。
不过,中方集团却坚持将整合之路走下去。孟晓苏表示,“组织一个股份制大型房地产企业是中房集团整合产业的目标”。他透露,公司已经有超过年初重组华能房地产公司16亿元资产规模的新重组签约。但是,孟晓苏拒绝透露其他详细情况。
以房地产为主业的第一批央企:
中国建筑工程总公司第二批中国中化集团公司、招商局集团有限公司、中国保利集团公司、华润集团有限公司第三批中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国冶金建设集团公司、中国水利水电建设集团公司、香港中旅(集团)有限公司、中国交通建设集团有限公司、华侨城集团公司、中国葛洲坝集团公司、中国化学工程集团公司、中国新兴集团总公司、南光(集团)有限公司